合作社，在新农村的形势下，发展机遇巨大。

新农村下的新经济

目前我国的农村现状是每年开春播种之前，年轻人就已经外出打工，留下老人和孩子，整个村子的劳动力大大减少。好在每个村子都有一户或者两户家庭自筹配备了农机器具，这户家庭的青壮年并不外出打工，而是负责本村的所有耕种、收获及整地的工作，按单位面积收费。

这种生产模式已经有点合作化的意味了，但是并不正规，而且仅仅是靠几个人负责整村的生产事宜，容错率太低，属于粗犷式的个体经营模式。

而且每家每户所购买的种子、化肥是不尽相同的。种子质量参差不齐，密度要求有所不同，株高穗位的差异还关系着收割机的调整，化肥的施肥量也不一样，甚至施肥方式也有差异，再加上村子的土地的地力也是很难相同的。

这样就大大增加了播种的难度，给每村的这一户负责耕种的人家带来了极大的压力和负担，所以有很大的缺陷。

目前农村的这种状态正好适应了“合作社”的工作发展。

以合作社的身份去购买种子、化肥、农药、农机具等农业用品，在价格上有很大的优势；如果有种子公司或者农机公司的支持，在质量上也会有很大的优势；如果还有科研单位的支持，那么在整个生产过程中，在技术上还有很大的优势，最终集合成产量优势。

如果每个村子都采用统筹的方式去耕种和收获，就地势地块的不同，在农业科研技术人员的指导下，采用适宜的种子，采用适宜的栽培方式，不只会带来产量上的保证，还会减少播种时的麻烦，简化播种要求，提高劳动效率，进一步缩减成本。

合作社宗旨是和老百姓共甘苦，利益一致；能省就省，能多得就多得；多得出来的，合作社和老百姓五五分。合作社的信誉是非常重要的。

合作社的手段其实就是垄断。种子、化肥、农药、农机具，甚至粮食销售。

当一个村子是一个整体的时候，对种子、化肥等经销商来说，买家就不容小觑了，做生意就得谨慎了。

而且合作社不止能垄断生产资料，还可以垄断村民的生活资料。以合作社的名义大宗购买大米，白面，蔬菜，水果，豆油，布料，家电，药品等产品，一样具有优势，一样可以减少农民的生活成本。

如果几个村子联合在一起，那么对于某些乡村小型企业来说，比如说化肥厂，苗木基地，农业用药的制药厂，基本就是农民农村的务工之所了。

从行政角度去看合作社，合作社一旦进入稳定期，每个村落就相当于一个小型的整体性生产基地——这就是“产业化”。虽然合作社没有行政权力，但是政府能够管理合作社，就相当于直接管理了这个村。